Hoe optimaliseert Bob het rendement van zijn organisatie?

Bob is de nieuwe commercieel directeur van Sun Energy BV. In deze rol is hij verantwoordelijk voor de business resultaten en ook het human capital van het bedrijf. Na de kennismaking met zijn nieuwe medewerkers en een introductieronde bij de klanten van Sun Energy BV is het voor Bob duidelijk dat de producten van hoge technische kwaliteit zijn, maar dat de effectiviteit van de medewerkers nog kan verbeteren. Zij communiceren traag en stroperig, dat wordt door klanten niet gewaardeerd. De business resultaten van Sun Energy staan dan ook onder druk; het rendement kan veel beter.

Advies voor ontwikkeling van Human capital

Bob is een mensgerichte manager, maar heeft geen vaktechnische expertise in people management en hij besluit John, zijn consulent bij Van Ede & Partners, te bellen om te bespreken of John hem kan adviseren hoe hij de effectiviteit van de SE-medewerkers kan verhogen, waardoor het rendement van Sun Energy BV verbetert.

In Company programma’s

Van Ede & Partners heeft In Company programma’s, die worden samengesteld op basis van de specifieke behoefte van haar opdrachtgevers. John adviseert Bob een onderzoek te laten doen naar verschillende parameters, zoals: motivatie en instelling, zakelijke vaardigheden, ziekteverzuim, retentie en interne klantprocessen. John is een ervaren business manager en een heeft gevoel voor people management. Samen met John komt Bob er achter dat de betrokkenheid van zijn medewerkers bij hun werk niet goed is. Zij handelen heel plichtmatig met weinig initiatief. Er zit geen pit in hen. Sommige functioneren prima, maar een aantal medewerkers heeft geen drive voor de business en presteren ook minder. Deze medewerkers zijn ook opvallend vaak ziek. Wat ook opvalt is dat regelmatig goed presterende medewerkers Sun Energy verlaten, omdat zij zich ergeren aan de wat bureaucratische sfeer.

Support van ervaren directeuren en business managers

Bob analyseert de kwaliteit van zijn personeel en adviseert een aantal minder gemotiveerde medewerkers uit te kijken naar een nieuwe baan buiten Sun Energy. Hij biedt hen een outplacementprogramma aan bij Van Ede & Partners, waardoor zij hun werkenergie weer kunnen terugvinden en een leuke nieuwe baan kunnen vinden. In overleg met John zet Bob een ontwikkelingsprogramma op waardoor de Sun Energy medewerkers zich meer verbonden voelen met hun werk en daardoor optimaal gemotiveerd met de klanten werken. Tevens verbetert Bob de interne werkprocessen en initieert hij een programma van persoonlijke ontwikkeling, waardoor zijn medewerkers effectiever worden in hun contacten met klanten. Dat wordt door de klanten gewaardeerd met gevolg dat de business weer groeit en het rendement van het bedrijf stijgt. Als commercieel directeur heeft hij nu zijn zaken op orde met als gevolg dat hij wordt gevraagd zijn baas op te volgen en CEO van Sun Energy te worden.

Van Ede & Partners begeleiden haar opdrachtgevers met de ontwikkeling hun bedrijf, door samen met opdrachtgevers te werken aan de kwaliteit van de medewerkers. Van Ede & oud-directeuren en business consultants in haar gelederen, die waardevolle adviezen kunnen geven. Wil je meer weten over wat wij voor jouw bedrijf of organisatie kunnen betekenen? Bel 070-351 40 11 en Karin Leemans of Nathalie Alewijnse en zij organiseren een oriënterend gesprek met een van onze consulenten.

Nieuwe coronarichtlijn: Werk ook na de lockdown zo mogelijk thuis

Het kantoorleven gaat ingrijpend op de schop door corona. Zo komt er een einde aan flexplekken en fysieke personeelsbijeenkomsten. En er moet minimaal tien vierkante meter ruimte zijn per werknemer, veel meer dan nu vaak de praktijk is. Dat blijkt uit een concepthandleiding voor bedrijven en instellingen voor de inrichting van hun kantoor, die ingezien is door de redactie van De Monitor.

Teun van de Keuken / De Monitor

Klik hier om dit hele artikel van Mijke van Wijk te lezen

Het goede gesprek in onwerkelijke tijden V: Daar ons geval nieuw is, moeten we opnieuw denken en handelen. We moeten de ban doorbreken.

‘As our case is new, we must think and act anew.’ Dit citaat van Abraham Lincoln schreef Robert F. Kennedy in de inleiding van zijn boek ‘To seek a newer world – Een nieuwe wereld wacht!’

In de zestiger jaren, de tijd van de Vietnam oorlog, maakte RFK zich zorgen over de toekomst van de Amerikaanse jeugd. Anno 2020 zitten we in een andere, onzichtbare, oorlog. Het coronavirus is een grote bedreiging voor het welzijn en de welvaart van alle wereldinwoners, jongeren én ouderen, niemand uitgezonderd.

Lees verder

Het goede gesprek in onwerkelijke tijden IV: Be your source!

Het is een bijzondere tijd. Waarschijnlijk wordt onze aandacht gevangen door allerlei gedachten over de crisis waarin wij mondiaal lijken te verkeren.

Een crisis waarin de omstandigheden ons tot afremmen lijken te manen en ons door de opgelegde sociale distantie meer terugwerpen op onszelf. Omstandigheden die lijken te tornen aan onze zekerheden en vanzelfsprekendheden, aan ons gevoel van voorspoed.

Lees verder

Het goede gesprek in onwerkelijke tijden III: Leven is de kunst om in beweging te komen… we kunnen kiezen!

We zijn in de greep van het coronavirus. We werken vanuit huis en als we de deur uitgaan houden we anderhalve meter afstand. We worden beperkt in onze bewegingsvrijheid.

De economie staat zo goed als stil en vele mensen, met name jonge flexwerkers, verliezen nu al hun baan. Ondernemers zien hun omzet verdampen en ondanks overheidssteun dienen de eerste faillissementen zich al aan.

Lees verder

Het goede gesprek in onwerkelijke tijden II: Zijn sollicitatie- of netwerkgesprekken nu mogelijk, of pas weer straks?

Solliciteren, terwijl er weinig vacatures zijn. Netwerken, terwijl dat kopje koffie samen er niet in zit. Toch is er een hoop wél te doen bij het zoeken naar ander werk, naar een andere bestemming. Nu én in voorbereiding op straks, als Nederland weer open gaat. Roel Monnik schreef er vorige week al over.

Lees verder

Thema Events

Eén keer per kwartaal organiseert het VEP NETWERK DEN HAAG een themabieenkomst over één of meerdere van deze boeken voor (oud) cliënten, opdrachtgevers en relaties. Tijdens deze themabijeenkomsten zullen schrijvers en publicisten worden uitgenodigd om over hun werk te spreken.