Welke carrière ambieer ik, hoe kan ik de arbeidsmarkt betreden?

Van Ede & Partners begeleidt de ontwikkeling van je loopbaan, zodat je een zinvol zakelijk leven leidt. Eigenlijk begint het vormgeven van een carrière al in de laatste fase van je studententijd. Veel studenten zijn, terecht, gefocust op het behalen van hun Masters. Ze zijn bezig om af te studeren, zodat zij de wijde wereld van de arbeidsmarkt kunnen gaan betreden. Daardoor zijn ze vaak te druk om tijdig – ruim voor het afstuderen – na te denken over hun toekomst en zich te oriënteren op wat zij willen gaan doen tijdens hun carrière. Dat heeft vaak tot gevolg dat afstudeerders overhaast een baan accepteren of moeite hebben met het vinden van een leuke en nuttige eerste baan. De consulenten van Van Ede & Partners kunnen je begeleiden in de oriëntatiefase van je loopbaan, zodat je een goede carrière start kunt maken.

Lees verder

Hoe geeft Bob vorm aan het vervolg van zijn carrière?

Bob is een jonge, talentvolle man, goed afgestudeerd in bedrijfskunde, 25 jaar oud. Hij vindt direct een baan bij een organisatie, waar hij werkt op de afdeling planning & control. Bob vindt zijn werk wel leuk, maar ergens tijdens zijn eerste baan bekruipt hem een gevoel van onbehagen. Hij wil iets anders. Hij solliciteert bij een aantal bedrijven en wordt niet één keer uitgenodigd voor een eerste gesprek. Dat is vreemd voor een zeer getalenteerde man en dat bevordert niet zijn zelfvertrouwen. Bob maakt zich zorgen over het vervolg van zijn carrière. Hij twijfelt over wat hij wil gaan doen, waar hij naartoe wil met zijn loopbaan.

De fase van De Avonturier – Ontdekken en vormgeven

Bob wendt zich tot Van Ede & Partners om zich te laten begeleiden bij deze vraag. Bij het intakegesprek blijkt dat hij niet goed kan verwoorden wat zijn echte ambitie is, wat hem drijft of motiveert. Hij schrijft een zelfanalyse en bespreekt deze met zijn consulent John, een ervaren manager uit het bedrijfsleven, die (inter)nationaal actief is geweest en nu consulent is bij Van Ede & Partners. Uit de gesprekken met John komt Bob tot het inzicht dat zijn talent ligt op twee terreinen: leiding geven aan mensen (hij was voorzitter van zijn studenten vereniging, en aanvoerder van zijn voetbalteam) én het methodisch samenwerken tussen disciplines (hij heeft bedrijfskunde gestudeerd). Daarnaast ontdekt Bob zijn grote interesse in bedrijven die richting geven aan een toekomst, die nieuwe producten of diensten ontwikkelen. Hij vindt het bovendien belangrijk dat hij zich continue kan ontwikkelen in zijn werk.

Mogelijkheden onderzoeken

Hij wordt gestimuleerd om de tijd te nemen om zich open te stellen voor alle mogelijkheden. Bob gaat praten met mensen in zijn eigen omgeving en uit het netwerk van John. Hij wordt van de ene naar de andere persoon verwezen. Er ontstaat een waardevol netwerk van mensen die hem inspireren. Het wordt hem steeds duidelijker dat hij echt wil werken voor een bedrijf dat vorm geeft aan de toekomst; mobile telefonie, elektrische auto’s, computerchips etc. Hij wordt geattendeerd op een bedrijf dat drones produceert. Dit internationaal opererend bedrijf, Drone Opportunities Ltd., zoekt leidinggevend talent, dat helpt de internationale dronemarkt te ontwikkelen. Hij informeert naar actuele mogelijkheden en wordt uitgenodigd voor een oriënterend gesprek.

Waarom wil je hier werken?

Een vraag die hij tot voor kort niet goed kon beantwoorden. Maar nu wel: “Ik wil graag met mensen werken in een omgeving die vorm geeft aan de toekomst. Ik heb leidinggevende ambities en heb begrepen dat jullie organisatie op zoek is naar leiders voor de toekomst. Ik ben benieuwd naar de business opportunities met uw dronetechnologie.” Er ontstaat een open gesprek, waarbij de toekomstplannen van DO worden besproken en potentiële carrièremogelijkheden in Nederland en internationaal.

Bestemming gevonden

Bob krijgt een mooi arbeidscontract aangeboden. Hij begint te werken als accountmanager waardoor hij de dronemarkt en de klanten goed leert kennen. Als hij deze baan goed doet kan hij leiding gaan geven aan een team accountmanagers. Hij kan zich zo in de komende jaren klantgericht en mensgericht ontwikkelen, op weg naar grotereverantwoordelijkheden.


Van Ede & Partners begeleiden de ontwikkeling van je loopbaan, zodat je een zinvol zakelijk leven leidt. Wil je meer weten over wat wij voor je kunnen betekenen? 

Lees ons E-Book: WIJ ZIJN VAN EDE & PARTNERS DEN HAAG – Gesprekken over loopbaancoaching en outplacement. Bel 070-351 40 11 en Karin Leemans of Nathalie Alewijnse zal dit E-Book graag naar je sturen. 

Hoe gaat het dan verder met de ontwikkeling van een loopbaan? Ben je benieuwd naar het carrièreverloop van Bob? Ga dan naar www.vanede-denhaag.nl en lees het verhaal:
Hoe vervolgt Bob zijn carrière naar beste kunnen?

Boek tip: DAGBOEK VAN DE ZIEL – De zeven levensfasen door Bertie Hendriks, Mirjam Tirion-Ietswaart met tekeningen van Frans Zwartjes

Hoe vervolgt Bob zijn carrière naar beste kunnen?

Bob is een volwassen manager, heeft bedrijfskunde gestudeerd en is gaan werken bij Drone Opportunities Ltd. Hij begon twaalf jaar geleden als accountmanager en is inmiddels commercieel directeur van dit innovatieve bedrijf. Hij is verantwoordelijk voor de omzet in Noordwest Europa (NWE) en werkt vanuit Amsterdam. Hij woont geriefelijk met zijn vrouw en twee kinderen in Ouderkerk, rustig aan het water. Zakelijk gaat het goed met hem, maar er kriebelt iets in hem. Hij werkt nu twaalf jaar bij DO en wil zich beraden op zijn verdere zakelijke carrière. Hij heeft in de afgelopen jaren contact gehouden met John, zijn consulent bij Van Ede & Partners. Hij leest zijn zelfanalyse van twaalf jaar geleden nog eens en besluit John te bellen voor een afspraak. Het is alweer een tijdje geleden dat zij elkaar hebben gesproken.

Lees verder

Hoe beëindigt Bob zijn carrière met voldoening?

Bob is CEO van Sun Energy BV. Hij boekt prachtige resultaten in de markt van zonnepanelen, in binnen- en in buitenland. Hij heeft een mooie carrière gemaakt: Commercieel Manager bij Drone Opportunities ltd., vervolgens Commercial Director en CEO bij Sun Energy. Hij is nu eerste helft 50 en heeft een fijn gezin. Hij woont nog steeds geriefelijk in Ouderkerk, zijn vrouw is succesvol advocaat en de kinderen vinden hun weg in het leven. Wat meer te wensen? Bob is nu zo’n tien jaar werkzaam bij Sun Energy en is zijn opvolging aan het plannen. Hij wil zelf nog 3-4 jaar CEO blijven om vervolgens het stokje over te geven aan een opvolger, die hij nog wel moet vinden. Hij wil zichzelf gaan voorbereiden op de laatste fase in zijn carrière, de fase van de oudere. Hoe kan hij zijn carrière met voldoening beëindigen? Hij bespreekt deze situatie met John, zijn consulent bij van Ede & Partners.

Lees verder

De Ondernemer: Hoe kan ik mijn eigen bedrijf opstarten?

Leergang Ondernemerschap

Een eigen bedrijf beginnen is jouw droom. Je wilt ondernemer worden. Waar begin je en wat komt erbij kijken? Je hebt behoefte aan hulp bij het opstellen van het businessplan van jouw eigen bedrijf. De ondernemerscoaches van Van Ede & Partners kunnen je begeleiden bij het opstarten van jouw eigen bedrijf. Voor aanstaande ondernemers heeft Van Ede & Partners een speciale Leergang Ondernemerschap ontwikkeld.

Programma

Het programma begint met een oriëntatieworkshop en bestaat vervolgens uit vier groepstrainingen. Na de oriëntatieworkshop neem je de beslissing Go or No Go. Rondom de Groepstrainingen word je individueel begeleid door een ondernemerscoach. Samen met jouw ondernemerscoach bespreek je de voorbereiding en follow-up op de groepstrainingen. 

Oriëntatieworkshop – KUNNEN

Deze workshop laat de deelnemers kennismaken met de eisen van zelfstandig ondernemerschap en geeft je zelfinzicht in jouw ondernemerskwaliteiten. Ben ik geschikt om ondernemer te worden; heb ik het talent en de drive? Na deze workshop beslis je of je wel of niet gaat ondernemen: Go or no Go.

Groepstraining dag 1 – WILLEN

Deze training helpt je jouw bedrijfsidentiteit te bepalen. Wat is de missie, het bestaansrecht, van mijn bedrijf? De visie, het toekomstbeeld, van mijn bedrijf; wat wil ik op langere termijn bereiken? En, wat zijn de kernwaarden van mijn bedrijf, die leidend zullen zijn voor mijn denken en handelen, voor mijn gedrag als ondernemer. 

Groepstraining dag 2 en 3 – DENKEN & DOEN

We gaan nu werken aan het opstellen van jouw businessplan. Aan de orde komt het formuleren van concrete doelstellingen, strategieën en acties: ondernemingsvorm, people – human resources, markt en concurrentie, doelgroep(en) en hun behoefte, producten en diensten, marketing en communicatie, sales en acquisitie, en financiën. Ook wordt uitvoerig aandacht besteed aan het overtuigend presenteren van businessvoorstellen aan potentiële klanten en opdrachtgevers.

Coaching sessies – Ondernemen in de praktijk

Met jouw ondernemerscoach bespreek je jouw ervaringen tijdens de trainingen en formuleer je concrete actiestappen om jouw strategieën uit te voeren. Samen scherpen jullie jouw businessplan aan. Jullie bespreken de resultaten in de praktijk en maken aanpassingen in het businessplan waar nodig. 

Terugkomdag – EVALUATIE

Na drie maanden praktijkervaring komen alle nieuwe ondernemers bijeen en presenteren de evaluatie van hun businessplan op basis van de Zien * Doen * Krijgen methode. Zijn mijn doelstellingen bereikt; wat ging er goed, wat kan beter?

Wat brengt het je?

  • Een doordachte beslissing om een eigen bedrijf te beginnen.
  • Een eigen business plan – Ready to Go.
  • Individuele begeleiding door een ondernemerscoach om in actie te komen.

Wil je jezelf oriënteren op de Leergang Ondernemerschap?

Natuurlijk kan dat, én geheel vrijblijvend. Bel 070-351 40 11 en vraag aan Karin Leemans of Nathalie Alewijnse een oriëntatiegesprek aan met één van onze ondernemerscoaches: Jan Maarten Bosch en Derick Maarleveld. Wees welkom in ons kantoor aan de Klatteweg 107 in Den Haag!

Boek van de maand

Vanaf januari 2020 zal Van Ede & Partners – Den Haag maandelijks een boek aan de VEP bibliotheek
toevoegen en onder de aandacht brengen van (oud) cliënten. Deze boeken hebben een relatie met
ons werk in loopbaancoaching en outplacement.

Wil je een boektitel voordragen? Dat kan, stuur dan
een e-mail met motivatie waarom je het boek aanbeveelt, aan Jan Maarten Bosch (j.bosch@vanede.nl) of Derick Maarleveld (d.maarleveld@vanede.nl). Zij zullen dan naar je reageren.

Hoe kom je weer aan de bal als je loopbaan je ontglipt?

Huib Bartels, directeur Van Ede & Partners Den Haag

Als je je baan dreigt te verliezen, of je hebt te horen gekregen dat er geen plaats meer voor je is, kan dat je behoorlijk uit balans brengen. Als loopbaancoach en directeur van Van Ede & Partners Den Haag zie ik vaak de gevolgen hiervan. Zelfs wanneer iemand eigenlijk zelf al weg wilde, is de ontreddering vaak groot. Want nu neemt een ander opeens die beslissing. Hoe pak je de regie dan terug?

Regie op je loopbaan betekent voor mij: aan de bal zijn, je eigen koers bepalen. Dat maakt dat je in je kracht staat. Maar dat klinkt absoluut makkelijker dan het is. Gedwongen baanverlies kan diep ingrijpen in je zelfvertrouwen en gevoel van eigen waarde. Het slaat je uit het lood. Je bent niet meer in control. En dat geldt ook, of misschien vooral voor echt niet de minsten. Dan heb ik het over CEO’s, specialisten, topadvocaten en politici. Het is vaak verdomd lastig om, ook met een indrukwekkende staat van dienst, de boosheid en het gevoel van onrecht achter je te laten en weer aan het roer van je eigen leven te gaan staan.

Dat gaat stap voor stap. Belangrijk is dat je weer gaat ervaren dat niet alles voor je bepaald wordt, dat je zelf invloed hebt op je situatie. Vaak zit dat al in kleine dingen. Neem bijvoorbeeld afscheid van je collega’s zoals jij dat wilt. En zorg dat er iets in je vaststellingsovereenkomst wordt opgenomen wat jíj erin wil hebben. Al is het maar dat je zelf kunt bepalen wie je gaat begeleiden bij het vinden van een nieuwe uitdaging.

Neem ook de tijd om op adem te komen. Om dingen te doen die je echt leuk vindt, of dat nou wandelen, schilderen of sporten is. Tijdens die activiteiten kan je meteen nadenken over situaties waarin je trots was op jezelf – dat zijn altijd situaties waarin jij in regie was. Van de eerste keer dat je zonder wieltjes fietste tot die succesvolle overname. Door die momenten terug te halen, komt ook je gevoel voor eigenwaarde terug.

Dit proces van regie hernemen en eigenwaarde opbouwen verdient de volle aandacht. Door daaraan te werken, herwin je stukje bij beetje ook de kracht om je eigen koers te bepalen en na te jagen wat er in deze fase van je leven echt bij je past. Ga niet in paniek op álles solliciteren omdat je aan het werk wil, want niet alles is goed. Het levert doorgaans ook weinig op, want werkgevers prikken door je mooi weer verhaal heen. Ze voelen dat het niet klopt. Áls je op die manier al aan een baan komt, is het risico ook levensgroot dat je toch niet op de goede plek zit. En zo van de regen in de drup komt.

Neem liever de tijd om te ontdekken wat jouw drijfveren en talenten zijn en hoe je jezelf daarmee in de kijker speelt. Mensen veronderstellen soms dat ze altijd op posities terechtgekomen zijn omdat ze daarvoor gevraagd werden. Maar zo zit het natuurlijk niet: je wordt gevraagd omdat je bent opgevallen. Omdat je gekwalificeerd bent en vertrouwen hebt gewekt. Omdat je op de juiste momenten je vinger hebt opgestoken.

Dat vraagt ook om reflectie op wat jij te bieden hebt en wat voor werkomgeving daarbij aansluit. Bekijk jezelf eens vanuit nieuwe invalshoeken. Hoe kun je je verdiensten op een andere manier etaleren zodat je opnieuw wordt opgemerkt? Vergelijk het met een puzzel die je uit elkaar haalt om met diezelfde stukjes een nieuw, aantrekkelijk plaatje te leggen. Of met die afbeelding waarbij je ineens doorkrijgt dat in je in die oude vrouw óók een fris jong meisje kan zien.

Zo’n perspectiefwisseling kan wonderen doen. Bij Van Ede & Partners helpen we je graag jezelf óm te denken en je eigen koers te bepalen. Neem gerust contact op voor een oriënterend gesprek, ook als je niet ontslagen bent, maar bijvoorbeeld je loopbaan nog eens tegen het licht wil houden of behoefte hebt aan een klankbord.